L’OMD organise un Atelier sur le Leadership et Management des cadres de l’Administration des Douanes Sénégalaises

04 mars 2013

10 au 20 Décembre 2012

L’Organisation Mondiale des Douanes a accordé, ces dernières années, une grande importance au processus de la réforme et la modernisation des administrations douanières dans le monde entier. En effet, cette importance se traduit par des investissements ainsi qu’à travers l'assistance au développement fournie à ces administrations douanières pour leur permettre de répondre aux défis auxquels est confrontée la douane au 21ème siècle.

L’ensemble de ces efforts se trouvent heurter par l'absence d'un d’encadrement fort de la part des gestionnaires de la douane disposant de compétences de gestion, notamment dans des domaines comme le leadership, la gestion stratégique, la gestion des personnes et la conduite des changements.

Consciente de cette réalité, l’OMD a développé un programme innovateur visant le renforcement des capacités des gestionnaires des administrations douanières en leadership et management par le biais de la formation.

Dans le cadre de ce programme, l’OMD, et par le soutien du fond Néerlandais pour la région de l’Afrique Centrale et de l’Ouest, a organisé un atelier sur le leadership et le perfectionnement du personnel d’encadrement, destiné aux gestionnaires moyens et supérieurs de l’Administration des Douanes Sénégalaises. L’Agence des Services frontaliers du Canada et l’Administration des douanes et impôts indirects du Maroc ont apporté leur contribution en fournissant les gestionnaires qui ont dispensé la formation.

L’atelier sur le leadership et le perfectionnement du personnel d’encadrement s’est tenu à Dakar, Sénégal, du 10 au 20 Décembre 2012 et a réuni 17 gestionnaires moyens et supérieurs relevant de l’Administration des Douanes Sénégalaises et une gestionnaire supérieure de la douane gabonaise, soit un total de 18 participants.

L’atelier à caractère interactif a permis aux participants d’acquérir et de s’échanger des connaissances sur un vaste éventail de sujets liés au leadership et à la gestion stratégique, notamment sur la capacité d’anticipation, la communication, les négociations, les styles de gestion, la promotion de l’éthique en milieu de travail, la gestion du personnel et la gestion du changement. L’atelier a également permis aux cadres de mieux connaître leur style de management au travers de plusieurs jeux de rôle et exercices interactifs. Pendant l’atelier, chacun des participants fut invité à se pencher sur sa propre approche de gestion et ses valeurs en tant que cadre, ce qui les a amenés à identifier leur besoins de perfectionnement et à developper un plan de développement.

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