L’OMD a animé un atelier sur la planification stratégique organisé au siège de l’Administration fiscale d’Angola (AGT) à Luanda du 18 au 22 janvier 2016. La mission a été financée par l’AGT.
L’atelier avait pour objectifs principaux de donner un aperçu des méthodologies et des bénéfices liés à une planification stratégique efficace ainsi d’aider l’AGT dans l’examen de son Plan d’activités annuel 2016 récemment achevé. Cet examen avait pour but d’identifier les domaines pouvant être améliorés et liés à des activités et indicateurs, afin de garantir leur alignement avec les meilleures pratiques internationales.
L’examen terminé donna lieu à la rédaction d’un certain nombre de recommandations. Celles-ci seront examinées par l’Unité en charge de la planification stratégique pour toute action potentielle et insertion dans le Plan révisé.
En outre, une analyse de l’environnement portant sur les opérations liées à la gestion des risques actuellement en place au sein de l’AGT, fut effectuée afin de déterminer la portée d’une future mission de l’OMD portant sur la gestion des risques au sein de l’AGT. Un extrait de l’Outil de diagnostic de l’OMD relatif à la gestion des risques, récemment élaboré et actuellement en phase pilote, fut utilisé pour guider les débats.
L’atelier a réuni des participants venant des sections suivantes de l’AGT :
Bureau de la planification stratégique et de la coopération internationale, Direction de la fiscalité différenciée, Département de la tarification et du commerce, Direction des ressources humaines, Bureau d’appui du Conseil d’administration, Département des normes et des procédures douanières, Centre d’études tributaires (groupe de réflexion « Recettes ») et le Département de la surveillance douanière (contrôle).