L’Administration des douanes philippines jette les bases d’une modernisation portant sur le développement du Port de Manille

31 juillet 2017

A la demande du Directeur (Commissioner) de l’Administration des douanes philippines (BOC), l’OMD a mené une mission à Manille du 10 au 14 juillet 2017dans le cadre du Programme Mercator. La mission avait pour objectif d’analyser la situation au Port de Manille et de formuler des avis sur les mesures futures à prendre.  Les discussions ont porté sur les exigences en matière de contrôle douanier, les technologies du futur et les besoins opérationnels.  Une des priorités du BOC est d’assurer un recouvrement des recettes et une facilitation des échanges plus efficaces dans le cadre du projet de développement du district de négoce maritime de Manille (Manila Maritime Trading District Development Project (MMTDDP)).

Le MMTDDP est un projet proposé de développement à usage mixte couvrant une surface de quelque 474 hectares. Son objectif consiste à transformer certaines portions du Port de Manille – en particulier celles couvrant le territoire du port sud, le port à conteneurs international et le port nord de Manille – en un district de négoce maritime de classe mondiale comparable aux grand ports internationaux dans la région Asie-Pacifique.

Au cours de leur visite, les conseillers de l’OMD ont examiné les documents pertinents, interviewé les fonctionnaires de la BOC et se sont rendus sur place pour observer les installations portuaires et douanières.  Lors des entretiens, les sujets abordés ont porté sur la portée du MMTDDP, le modèle opérationnel de la BOC qui tient compte des obligations à fois en matière de facilitation qu’en matière de contrôle, la politique et les besoins en infrastructures de la BOC ainsi que les responsabilités se rapportant à l’engagement des parties prenantes.

Un large éventail de questions liées les unes aux autres ont surgi tout au long de la semaine.  Les conseillers de l’OMD et les fonctionnaires de la BOC ont également discuté des développements portant sur la structure organisationnelle au sein de la BOC, de la mise en œuvre de l’AFE, de la stratégie relative à l’étude sur le temps nécessaire à la mainlevée des marchandises, le recrutement prévu de nouveaux effectifs, la conception d’une nouvelle Académie des douanes comme proposé, entre autres choses.

A l’issue de la mission, les conseillers de l’OMD ont présenté aux cadres supérieurs de la BOC leur analyse de la situation, comprenant des recommandations sur les prochaines étapes à suivre.  Ces dernières qui comprennent une réorientation du modèle opérationnel de la BOC ont été bien reçues et feront l’objet d’un examen.