L’OMD a poursuivi les consultations de ses Membres concernant le Plan stratégique 2019-2022 à l’occasion d'une troisième réunion régionale, organisée à Kampala, en Ouganda, les 17 et 18 octobre 2018. Cet atelier fait suite à ceux qui se sont déjà tenus en Europe et dans la région des Amériques et des Caraïbes, dans le cadre du processus de consultation approuvé par le Conseil de l’OMD lors de sa session de juin 2018.
Cette dernière réunion, à laquelle ont participé huit pays de la région d’Afrique orientale et australe (AOA), a été conjointement présidé par le Secrétaire général adjoint de l’OMD, Ricardo Treviño Chapa, et par Dicksons Collins Kateshumbwa, Directeur général de la douane ougandaise et Vice-Président du Conseil de l’OMD pour la région.
Dans ses remarques liminaires, le Secrétaire général adjoint a expliqué que le Plan stratégique 2016-2019 arriverait à terme à la fin du mois de juin de l’année prochaine. L'objectif de l’OMD est à présent de préparer un nouveau Plan stratégique qui reflète les priorités des Membres à l’avenir. La région AOA peut se targuer d'une expérience approfondie en matière de planification stratégique, dans la mesure où elle a déjà adopté son propre Plan stratégique régional, et elle a donc été en mesure de contribuer activement à l’atelier. Sur la base des résultats préliminaires de l’enquête menée en août 2018 ainsi que des retours concernant les réunions qui se sont déjà tenues à cet effet, le Secrétaire général adjoint a présenté les axes principaux de la proposition initiale de Plan stratégique de l’OMD pour la période 2019-2022.
Détaillant les différentes propositions, dont la nouvelle Carte stratégique, M. Treviño Chapa a indiqué que l’idée générale était de fournir aux Membres un outil clair et harmonisé articulé autour d'un nombre limité d’objectifs stratégiques et d’activités tactiques, afin de garantir une plus grande transparence et efficacité. Le Secrétaire général adjoint a également partagé une analyse de la répartition des coûts par objectif stratégique et a souligné les liens entre le Plan stratégique et l’Étude de l’environnement douanier.
Les participants de l’atelier se sont félicités de la participation des Membres à cet important travail et ils se sont réjouis du fait que les grandes priorités ayant émergé de l’enquête soient alignées sur les priorités de leur région. Plusieurs propositions très constructives ont été soumises au Secrétariat, qui en a pris bonne note et les prendra en compte lors de l'élaboration du nouveau Plan stratégique.
Les participants ont appelé, en particulier, à une évaluation de la mise en œuvre du Plan stratégique et à l’adoption d’une Stratégie de communication efficace pour garantir une promotion plus efficace des instruments de l’OMD. La région AOA est d’avis que les déclarations de la Mission et de la Vision d’avenir de l’OMD devraient être mises à jour conformément aux nouvelles priorités. Une nouvelle rédaction sera préparée, en conséquence, dans le cadre du projet de Plan stratégique qui doit être présenté à la session de la Commission de politique générale de décembre 2018, à Mumbai, en Inde.
En organisant ces ateliers régionaux, l’OMD remplit, par le biais de son Secrétariat, ses obligations en matière de transparence mais elle honore aussi son mandat en tant qu’organisation pilotée par ses Membres, en garantissant que les points de vue de ces derniers soient incorporés au Plan stratégique de l'OMD pour la période 2019-2022.