Les 28 et 29 septembre 2021, la troisième consultation régionale sur le prochain Plan stratégique s’est tenue avec la Région Amérique du Sud, Amérique du Nord, Amérique Centrale et Caraïbes (AMS). La session a été présidée conjointement par le Vice-Président de la Région, M. Werner Ovalle Ramírez de l’administration des douanes du Guatemala, et par le Secrétaire général adjoint de l’OMD, M. Ricardo Treviño Chapa. Environ 50 participants ont assisté à la consultation, tenue de façon virtuelle.

Lors de ses remarques introductives, le Vice-Président de la Région AMS a estimé que le cycle de consultation entamé par le Secrétariat représentait, pour les membres, une excellente opportunité d’apporter leurs avis et contributions sur des sujets d’importance stratégique tels que la définition des priorités de l’OMD et les réponses à apporter concernant les risques rouges du Plan d’audit. Il a ajouté que la façon dont ces sujets étaient traités, à travers les contributions régionales ainsi que l’implication de de la Commission de politique générale et du Conseil, témoignaient du bon fonctionnement de l’OMD. Le Secrétaire général adjoint a convenu que la définition de la stratégie nécessitait un engagement à haut niveau, de la part du secrétariat mais également des membres, afin d’orienter conjointement la direction à prendre pour le futur.

Les participants ont suggéré bon nombre de propositions pouvant être considérées comme des priorités au sein du prochain Plan stratégique. Ils ont insisté sur le besoin de se concentrer sur la gestion coordonnée des frontières, à travers le développement d’un cadre adéquat pour améliorer et faciliter l’échange d’informations en temps réel entre les administrations douanières. La question de l’utilisation des données a été mentionnée à plusieurs reprises, les participants appelant à renforcer les capacités en termes d’analyse des données afin de moderniser les procédures et se doter des connaissances adéquates pour mieux gérer les risques. L’adaptation des compétences pour répondre efficacement aux nouveaux défis et opportunités a été un autre point central des échanges, au sein duquel il a été souligné que des projets et programmes spécifiques devraient être lancés afin de répondre aux nouvelles réalités. Sur cette base, des experts devraient être dûment formés et un suivi systématique devrait être effectué pour s’assurer que les activités de renforcement des capacités mènent aux résultats escomptés sur le terrain opérationnel. Dans cette optique, les participants ont considéré que l’OMD devrait faire usage de son mécanisme de mesure de la performance pour évaluer les impacts de ses activités dans les pratiques journalières des membres.

Ces consultations régionales mèneront à la définition du nouveau Plan stratégique, suivant l’approche précédemment adoptée pour le Plan stratégique 2019-2022 et l’Etude de l’environnement douanier. L’entière implication des membres s’est révélée être un atout inestimable dans leurs développements, permettant d’assurer que l’Organisation se base sur une vision partagée et se dirige vers l’accomplissement d’objectifs communs.