Au cours des dernières années, l'administration des douanes du Niger s'est pleinement engagée dans un programme de réforme et de modernisation de grande envergure pour mettre en œuvre avec succès les mesures de l'accord de facilitation des échanges. Depuis lors, la direction s'est fixé comme priorité stratégique de développer les compétences du personnel à tous les niveaux, tant dans les domaines techniques que managériaux. Dans le cadre de ce processus et grâce au soutien financier du Fonds de Coopération Douanière de l'Inde, un Atelier de Leadership et de Perfectionnement des Cadres (LPC) a été organisé avec succès par l'Organisation Mondiale des Douanes (OMD) à destination des cadres supérieurs de la douane nigérienne. L'atelier s'est tenu à Niamey du 13 au 24 juin et a réuni à 20 cadres supérieurs dont le DG, les directeurs nationaux et régionaux ainsi que des cadres intermédiaires à haut potentiel (quatre femmes et seize hommes) représentant les services opérationnels et centraux de l’administration.
L'objectif de l'atelier été de doter l'administration des douanes nigériennes d'un vivier de leaders engagés et compétents capables de travailler en équipe. Les leaders/gestionnaires seront chargés de travailler avec leurs collègues pour conduire le processus de modernisation déjà en cours au sein de l'Administration. Dans cet esprit, le facilitateur de l'atelier a préconisé une approche de formation pratique et variée et a tenu des sessions pour discuter sur les grandes priorités du plan stratégique, permettant ainsi aux participants de s'approprier le plan et de réfléchir sur sa mise en œuvre effective. L'atelier a permis aux participants de travailler sur des projets jugés critiques et stratégiques pour leur administration, tels que la prévention de la corruption grâce à un système de rotation du personnel efficace et basé sur les compétences, la création d'un institut de formation douanier réputé et la mise en œuvre du programme OEA. Des plans d’action pour les trois projets ont été élaborés pour conduire les activités de suivi et d’évaluation.
L'atelier a également été une occasion unique pour tous les participants de réfléchir sur eux-mêmes à travers des exercices d'introspection, des jeux de rôle et des dialogues sur la situation et les défis de leur Administration tout en présentant des modèles et de théories pertinentes sur le leadership et la gestion modernes, en particulier le ' diamant du leadership 'basé sur une conscience de soi plus profonde - se gérer soi-même davantage - comprendre vraiment les autres - pour avoir un impact positif. De plus, les participants ont également pu perfectionner leurs compétences en gestion stratégique et comment créer une vision pour l'avenir, approfondir leur compréhension du leadership, de la gestion des personnes, des différents styles de gestion, de la promotion de la diversité et de l'intégrité au travail, de la communication interpersonnelle et stratégique, de la négociation compétences et la conduite du changement.
Lors de la cérémonie de clôture, le Directeur général adjoint et les participants ont exprimé leurs sincères remerciements et leur gratitude au Secrétariat de l'OMD pour son soutien indéfectible et ont demandé que de telles initiatives soient répétées.
Pour plus d'informations sur le Programme de développement du leadership et de la gestion de l'OMD, veuillez contacter Capacity.Building@wcoomd.org.